董事长和总经理的区别如下：
1、产生的方式不同，董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命；
2、权限不同，董事长组织董事会执行股东会决策，总经理主持公司日常经营工作。
一、成为董事的条件如下：
1、具备完全民事行为能力；
2、财产犯罪或经济犯罪，执行期已过五年的；
3、对公司的破产、营业执照的吊销、被关闭有个人责任，但已过三年的；
4、未有较大数额的债务未还的。
二、董事长的工作内容如下：
1、召集与主持股东会会议；
2、召集与主持董事会会议；
3、领导董事会的工作；
4、主持制定企业的经营计划和投资方案、年度财务预算方案、决算方案等重大方案。
总之董事长和总经理的区别在于产生的方式、权限，成为董事的条件是具备完全民事行为能力、未有较大数额的债务未还，董事长的工作内容主要是召集与主持股东会会议、领导董事会的工作、主持制定企业的经营计划和投资方案等。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第四十条
有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。
有限责任公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。
董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持；监事会或者监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
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一、董事和高管的区别是什么
1、两者区别在于职权不同。高级管理层与董事会严格划分职责权限，根据董事会授权，决定其权限范围内的经营管理与决策事项。董事会对高级管理人员进行绩效评价，作为对高级管理人员的薪酬和其他激励安排的依据。董事长和总经理两个职位在生产方式和权限上是有所不同的，所以管理的范围也不同。
2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第五十条
【执行董事】股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权由公司章程规定。
二、董事、高管的勤勉义务
相关法律对勤勉义务做了具体的规定。勤勉义务，是指董事、监事、高管在处理公司事务时，应尽到如同一个谨慎的人处于同等地位与情形下对其所经营的事项所给予的注意一样的谨慎义务。
即董事、高管在作为业务执行者和经营者处理公司事务时，应当怀有善意，并从公司的最大利益出发来考虑问题。勤勉义务是对董事、高管能力上的要求，要求董事、高管为股东和公司的最大利益而尽心尽力。
勤勉义务是一种管理义务，要求董事、高管在管理公司事务时，运用自己的才能、知识、技能和经验为股东和公司创造价值。
✫✫✫✫✫有法律问题，请打电话15555555523（123中间8个5），微信同号，免费咨询✫✫✫✫✫总经理职责和权限是：对董事会决议的组织实施权；对公司的基本管理制度、机构设置方案的拟定权；对副经理、财务负责人的提议聘请权；对公司具体规章的制定权等职权。法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十九条
有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）董事会授予的其他职权。
公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。 经理列席董事会会议。